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Pasos para la sustitución

1. Defina el problema
Describa las propiedades peligrosas de la sustancia candidata a sustitución. Verifique los datos en fuentes de información fiables. Describa la función de la sustancia y las condiciones necesarias para que esta funcione al nivel deseado: parámetros operativos (pH, temperatura, etc.), cantidad, equipos, ya que la sustitución puede implicar cambios en los mismos. Una visión amplia del uso y la finalidad de la sustancia en el proceso le facilitará la identificación de alternativas. Priorice la sustitución teniendo en cuenta la legislación aplicable o las políticas de su empresa  y de sus clientes.

Lista de enlaces útiles para la identificación de riesgos

2. Establezca criterios de sustitución
Establezca criterios que descarten aquellas alternativas que no sean suficientemente seguras. Al establecer los criterios puede comprobar qué sustancias están incluidas en la base de datos de sustancias restringidas y prioritarias según de la legislación o los criterios de algunas empresas. También puede comprobarlos criterios utilizados por otras organizaciones para definir sustancias preocupantes.

Base de datos de sustancias restringidas y prioritarias, Criterios para identificar sustancias preocupantes

3. Busque alternativas
Realice búsquedas en internet, indague a través de autoridades, asociaciones de profesionales, ONGs, sindicatos. Consulte a los responsables de otros departamentos y a los trabajadores de su empresa. Busque alternativas ya elaboradas y aplicadas que puedan reducir los costes de innovación. También puede solicitar a sus proveedores  la formulación de una alternativa segura.

Base de datos de experiencias de sustitución

4. Evalúe y compare las alternativas
Evalúe todas las alternativas con el mismo método/herramienta. Tenga en cuenta los criterios de riesgos expuestos en el punto 2. Analice los costes y la relación coste/beneficio. La alternativa ideal sería la eliminación total del riesgo. Seleccione la alternativa más segura, factible y que mejor se adapte a la naturaleza y dimensión del problema.

Herramientas de sustitución

5. Realice una prueba piloto
Compruebe la eficacia de la sustitución en una prueba piloto a pequeña escala. Planifique los cambios tecnológicos y organizativos necesarios. Realice une evaluación previa de riesgos con la metodología adecuada.  Evalúe el posible impacto de la alternativa en la salud de los trabajadores, el medio ambiente y en los consumidores. Preste especial atención a la posible transferencia de riesgos y a las medidas de control necesarias. Consulte con los trabajadores.

Lista de enlaces útiles sobre exposición y evaluación de riesgos

6. Aplicación y mejora
Piense qué cambios necesitará realizar cuando haya implementado la alternativa. Informe a sus proveedores, trabajadores y clientes. Identifique qué puntos hay que mejorar. Divulgue los resultados.

Lista de enlaces útiles – Gestión

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